Client
Kingfisher plc
Secteur
Retail / Industrie
Intervention
Réhabilitation lourde · extension
Surface
14 000 m²
Durée
10 mois
Mission
Pilotage OPCMaîtrise d'œuvre d'exécution
Opération de restructuration et d’extension d’un centre logistique exploité par le groupe Kingfisher, acteur international de la distribution spécialisée. Le projet intégrait la création d’un espace dédié à la préparation des commandes e-commerce, en cohérence avec la transformation digitale du groupe.
CMC Maîtrise d’Œuvre a assuré le pilotage OPC et la MOE d’exécution avec une attention particulière portée au maintien de l’activité logistique pendant toute la durée du chantier.
Défis du chantier
- 01 Continuité de l'exploitation logistique durant les travaux
- 02 Intégration des nouveaux équipements de manutention dans les phases de chantier
- 03 Coordination avec les équipes internes du groupe
Livrables clés
- 01 Phasage permettant le maintien de l'activité
- 02 Planning coordonné avec les fournisseurs d'équipements
Prochaine étape
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