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02 / 05 · Nos expertises

Quatre métiers,
deux priorités.

Notre cœur de métier : maîtrise d'œuvre d'exécution et pilotage OPC. Notre savoir-faire terrain est issu de 15 ans d'expérience sur des projets complexes, en site occupé, en tertiaire, en industrie et en logement.

Maîtrise d'œuvre d'exécution Ordonnancement · Pilotage · Coordination AMO technique Conception appui MOE Reprise de chantier Maîtrise d'œuvre d'exécution Ordonnancement · Pilotage · Coordination AMO technique Conception appui MOE Reprise de chantier

Maîtrise d'œuvre d'exécution.

CMC pilote la phase d'exécution de vos projets, du visa des études au procès-verbal de réception. Nous engageons notre expertise technique pour garantir la conformité de l'ouvrage, sécuriser les coûts et tenir les délais contractuels.

01

Direction et suivi des travaux

Présence terrain régulière, contrôle de la conformité technique, gestion des réunions de chantier hebdomadaires et pilotage des entreprises sur l'ensemble des lots.

02

Visa et synthèse technique

Visa des études d'exécution des entreprises, synthèse technique inter-lots, validation des plans de réservations et des choix techniques.

03

Gestion économique

Suivi budgétaire mensuel, analyse des travaux supplémentaires, validation des situations mensuelles d'avancement et pilotage des décomptes généraux définitifs.

04

Opérations de réception

Organisation des OPR, levée des réserves, réception contradictoire, remise du dossier des ouvrages exécutés et accompagnement en garantie de parfait achèvement.

Typologie de projets

Nous intervenons principalement sur des opérations tertiaires (bureaux, hôtellerie, bancaire), industrielles & logistiques, et de logement (promotion et bailleurs sociaux), en neuf comme en réhabilitation.

Ordonnancement · pilotage coordination.

Sur les chantiers à fort enjeu délai, l'OPC est notre signature. Nous structurons le planning contractuel, coordonnons les interfaces entre lots et tous corps d'état, et sécurisons les jalons critiques — en particulier sur les projets en site occupé ou phasés.

01

Planification détaillée

Élaboration du planning général et des plannings détaillés par lot. Identification du chemin critique, des jalons contractuels et des marges disponibles.

02

Pilotage du planning

Mises à jour hebdomadaires, analyse des dérives, proposition de mesures correctives. Reporting planning au maître d'ouvrage sur un rythme défini contractuellement.

03

Coordination inter-lots

Gestion des interfaces entre tous les corps d'état, arbitrage des conflits de séquencement, validation des plans de rotation des équipes.

04

Gestion des phasages complexes

Spécialité CMC : phasages par ailes, par niveaux ou par plages horaires pour les chantiers en site occupé (hôtellerie, bureaux en exploitation, EHPAD, groupes scolaires).

Différenciation

L'OPC n'est pas qu'un planning sur tableur. C'est un pilotage opérationnel quotidien, avec une présence terrain forte et des décisions qui se prennent en temps réel, au plus près des entreprises.

Assistance à maîtrise d'ouvrage.

Nous accompagnons les maîtres d'ouvrage sur des missions ponctuelles ou transversales, notamment pour l'audit de situations complexes, la reprise de chantiers en difficulté ou l'expertise technique sur des points spécifiques.

A

AMO technique

Expertise technique au service du maître d'ouvrage sur les choix constructifs, l'analyse de devis, la négociation avec les entreprises et la validation des livrables.

B

Audit de chantier

Diagnostic indépendant d'une opération en cours : analyse du planning, de la qualité d'exécution, du suivi économique et identification des dérives.

C

Reprise de chantier en difficulté

Intervention en urgence pour reprendre la coordination d'un chantier dont le maître d'œuvre initial a défailli. Remise à plat du planning, renégociation avec les entreprises, sécurisation des délais.

Maîtrise d'œuvre de conception.

CMC intervient également en phase conception, en accompagnement de vos équipes de maîtrise d'œuvre, afin de garantir la cohérence technique et la faisabilité des projets dès les premières phases de l'opération.

A

Appui à la conception

Notre valeur ajoutée porte sur la faisabilité technique et la constructibilité : anticipation des contraintes d'exécution, validation des choix techniques, estimation précoce des coûts et des délais.

À noter

CMC ne se positionne pas comme concepteur principal. Notre rôle dans cette phase est d'apporter une expertise terrain et économie de la construction en appui des architectes, bureaux d'études et ingénieries conceptrices.

Prochaine étape

Une mission précise à nous confier ?

Nous étudions chaque demande individuellement. Premier échange gratuit et sans engagement, retour sous 24 heures ouvrées.

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